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Karla Felmanas, vice-presidente da farmacêutica Cimed, celebra sucesso de seu livro que completa um ano com mais de 23 mil cópias vendidas

Executiva expande sua atuação além da liderança feminina e transforma sua visibilidade em impacto, ampliando sua atuação no digital, nos negócios e em ações sociais

Karla Felmanas, vice-presidente da Cimed, está vivendo uma nova fase de sua trajetória profissional. Além de liderar uma das maiores farmacêuticas do país, ela se consolidou como influenciadora digital, conquistando mais de 1,5 milhões de seguidores no Instagram e 1,6 milhões no TikTok, onde seus vídeos ultrapassam 31,5 milhões de visualizações. Com autenticidade e uma abordagem próxima do público, Karla encontrou nas redes sociais uma nova forma de se conectar e compartilhar seu lifestyle, conquistando fãs de todas as idades - desde crianças que a chamam carinhosamente de “Tia Karla’, até mulheres de todas as idades que se inspiram em sua carreira e maneira de liderar.

O impacto de sua comunicação também se reflete no sucesso de seu primeiro livro, “Oi, Tchurma”, que completa um ano de lançamento. A obra já vendeu 23,4 mil exemplares, está na quarta impressão e figurou entre os mais vendidos do país, segundo a lista da Veja. “Nunca planejei essa jornada, mas aprendi que a reinvenção pode acontecer a qualquer momento. O digital me permitiu explorar um novo espaço, trocar experiências e ampliar minha voz”, conta Karla, que já colaborou com marcas como Heineken e BTG Pactual.

Seu propósito vai além do universo digital: toda a receita de palestras e parcerias é destinada ao Instituto João de Castro Marques, fundado por seu pai para oferecer formação profissional na área farmacêutica. Até agora, 70 bolsas de estudo já foram viabilizadas, beneficiando colaboradores da Cimed em diferentes regiões do Brasil.

Karla também lidera a comunicação da marca de hidratantes labiais Carmed, impulsionando parcerias estratégicas com nomes como Fini, Oakberry, Bauducco, Larissa Manoela, Maísa Barbie e Burger King, consolidando a marca como não só como um item de beleza, mas também de colecionador. Com crescimento acima do mercado, a marca já movimentou cerca de R$ 1 bilhão na categoria de hidratantes labiais no Brasil.

Com uma trajetória marcada por inovação e impacto, Karla Felmanas segue ampliando seus horizontes e inspirando novas gerações. Seja no comando de uma gigante do setor farmacêutico, no universo digital ou em ações sociais, ela mostra que a reinvenção é uma escolha poderosa — e que nunca é tarde para criar novos caminhos.

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Nova tarja de medicamentos no Brasil

Campanha inédita de arrecadação “Remédios Tarja Violeta” criada pela OpusMúltipla para APACN e Hospital Erastinho transforma o ato de contribuir em uma lição de amor e esperança

Será lançada oficialmente na terça-feira (03/12), às 19h, no Jockey Plaza Shopping (em frente à loja Nissei, no térreo), a campanha “Remédios Tarja Violeta”, que reúne de forma inovadora instituições da área de saúde com a iniciativa privada, afim de ampliar as doações financeiras de pessoas físicas para essas instituições. Assinada pela OpusMúltipla Comunicação Integrada, a campanha é voltada ao fomento de doações para a APACN - Apoio à Criança Com Câncer e o Hospital Erastinho, e aposta na diferenciação como forma de engajar a sociedade.

A solução criativa veio com a concepção dos “Remédios Tarja Violeta”, quatro “remédios” fictícios com nomes inspiradores: Amoril, Esperançol, Alegrina e Generosid. Esses medicamentos simbólicos não possuem comprimidos, mas trazem em suas embalagens uma mensagem poderosa.

Dentro de cada caixinha, há uma bula artística, com ilustrações feitas pelas próprias crianças atendidas pela APACN - Apoio à Criança com Câncer e pelo Hospital Erastinho. Cada bula conta também com um QR Code que direciona para um vídeo personalizado, onde o doador pode conhecer um pouco mais sobre a criança responsável pela arte.

Para potencializar a ação, foi firmada uma parceria com a rede de farmácias Nissei, que comercializará a linha Tarja Violeta em todas as lojas Nissei de Curitiba a partir de 09 de Dezembro, e nas demais praças com a previsão de Fevereiro de 2025. Vendidos ao preço simbólico de R$ 9,90, terão a arrecadação destinada integralmente para as duas instituições, com a meta de atingir R$ 1 milhão no primeiro ano de vendas.

“Na cromoterapia, a cor violeta é associada ao equilíbrio, tranquilidade, proteção e saúde. Mas na vida de uma família que luta contra o câncer infantil, ela representa esperança. Com os remédios Tarja Violeta, conseguimos simplificar e democratizar a forma de doação para a causa, colocando na rotina de todos que passam por uma farmácia Nissei”, explica Renato Cavalher, Head of Creative Strategy da OpusMúltipla.

“O projeto Tarja Violeta representa a união de forças entre o Hospital Erastinho, a APACN, a OpusMúltipla e a Nissei, em prol de um objetivo comum: proporcionar melhores condições de cuidado e acolhimento para crianças e adolescentes com câncer. O Erastinho, como importante centro de oncopediatria, desempenha um papel essencial no tratamento e na assistência a esses pacientes, oferecendo um tratamento humanizado e de excelência. As doações provenientes desse projeto são mais do que apoio financeiro, são um investimento na vida, no cuidado integral e na continuidade de um trabalho que transforma realidades. É inspirador ver tantas mãos unidas em uma iniciativa que leva esperança e suporte a quem mais precisa”, destaca Fernando Cesar Oliveira, Diretor Executivo Administrativo do Complexo Erasto Gaertner.

“O projeto Tarja Violeta é um verdadeiro marco de solidariedade e esperança. Ele representa a força da união de instituições comprometidas em transformar a realidade de crianças e adolescentes em tratamento contra o câncer. A APACN, Hospital Erastinho, OpusMúltipla e Nissei se uniram para criar um caminho de cuidado, acolhimento e excelência para esses pequenos guerreiros. Cada doação, cada gesto de apoio, vai além de um simples recurso financeiro; é uma promessa de cuidado, de um futuro com mais dignidade e mais vida. Agradecemos imensamente a todos que fazem parte dessa jornada, pois é com a união de todos que conseguimos construir um amanhã digno e cheio de esperança para nossas crianças”, diz Sirley De Nez, Presidente da APACN.

A “Remédios Tarja Violeta” conta também com o apoio do Jockey Plaza Shopping, do Shopping Palladium Curitiba e da Trombini Embalagens. Para mais informações sobre o projeto, basta acessar o site da campanha ou visitar uma farmácia Nissei mais próxima.

Ficha técnica:
Agência: OpusMúltipla Comunicação Integrada
Clientes: APACN - Apoio à Criança com Câncer, Hospital Erastinho e Farmácias Nissei
Head of Creative Strategy: Renato Cavalher
Diretor de Criação: Alexandre Catarino
Diretor de Arte: Luis Bacellar
Direção de arte: Cristianne Kamimoto, Malu Selbach e Cristiano Zhu
Redator: Alexandre Catarino, Giulia Maia, Ana Flávia Franco e Fernanda Degiacometi
Gestão Estratégica de Marcas/Atendimento Publicitário: Leonardo Hideki Tonooka, Laura Sferelli, Ana Paula Souza, Cecilia Godoy, Camila Rodrigues Guedes e Christine Brum.
Diretora de Mídia: Kauana Pereira
Supervisão de Mídia: Caroline Tomiello
Mídia: Igor Buzinari e Tallita da Silva
Arte Final: Helton Schnitzler, Celso Santos, Marcellus Del Vecchio
Revisão: Fabiane Ferreira e Maria Paula Mosimann
Produção Eletrônica: Bianca Mascarenhas, Michele Franco e Edson Perin.
Produção Gráfica: Leandro Junior, Luciano Rodrigues.
Produtora de Áudio: Baile Áudio
Produtora de Vídeo: Sauv Media
Filmmaker: Filmmaker: Fabio Ortolan e Nasa Produtora Audiovisual
Aprovação: Bruna Cavilio e Sirley de Nez (APACN - Apoio à Criança com Câncer); Camila Zaleski de Queiroz, Pedro Oliveira Macedo, Mizael de Souza, Fernando Cesar de Oliveira, Enio Fabrício Ostrovski Ponczek e Maria Rachel de Castro (Hospital Erastinho); Juliane Lima e Cida Oliveira (Farmácia Nissei).
Marcas patrocinadoras: Shopping Jockey Plaza, Shopping Palladium, Trombini.

Sobre o Erastinho – O Hospital Erastinho faz parte do Complexo Erasto Gaertner, instituição que há mais de 50 anos é referência em oncologia no Paraná. Com exclusividade no atendimento a crianças e adolescentes, o Erastinho é uma das nove unidades da instituição e é especializado em oncologia infantojuvenil. Inaugurado em 2020, é pioneiro por seguir os parâmetros internacionais de sustentabilidade e de promoção da saúde, dentro do conceito Green Hospital. É o único na América Latina a receber a dupla certificação LEED Gold (construções sustentáveis) e WELL Gold (bem-estar do usuário). O Erastinho dispõe de uma estrutura moderna e completa, com cerca de 4.800m² para atender crianças e adolescentes de zero a 18 anos. São 56 leitos, mais de 100 mil atendimentos, 2.200 cirurgias e 348 mil procedimentos realizados anualmente, sempre com foco no cuidado integral e humanizado a cada paciente.

Sobre a APACN – Fundada em 21 de outubro de 1983, a APACN – Apoio à Criança com Câncer foi pioneira no apoio a crianças e adolescentes com câncer no Brasil, marcando o início de uma trajetória de solidariedade e dedicação.
O primeiro capítulo de nossa história reflete a união e o compromisso de médicos e pais de crianças e adolescentes enfrentando o câncer. Sensibilizados pela dura realidade das famílias em situação de vulnerabilidade social, que, ao chegarem a Curitiba para o tratamento, muitas vezes se viam sem hospedagem e apoio, os fundadores da APACN deram início a um trabalho transformador.
Desde então, a APACN tem se empenhado incansavelmente, contando com uma equipe multiprofissional dedicada, oferecendo orientação e apoio em todas as etapas dessa jornada. Um dos maiores impactos de nosso trabalho é o acolhimento contínuo, que vai desde o encaminhamento hospitalar até o suporte pós-transplante.
Estamos comprometidos em fazer a diferença na vida das crianças e famílias que enfrentam o câncer infantil, garantindo que, em cada passo dessa caminhada, encontrem apoio, cuidado e esperança.
Sobre a OpusMúltipla– A OpusMúltipla faz parte do Grupo OM Comunicação Integrada, o segundo maior grupo de comunicação independente do Brasil, formado por seis empresas que trabalham de forma sinérgica e integrada, levando as campanhas de nossos clientes ainda mais longe. Dentre as empresas estão: OpusMúltipla (especializada em planejamento de comunicação integrada e na criação de propaganda), Brainbox (consultoria estratégica de marcas e design, com atuação em branding, packaging e retail), HouseCricket (empresa de comunicação dirigida com foco em engajamento), TailorMedia Inteligência de Mídia (especialista em regionalização de mídia), Senso Performance (especializada em mídia de performance) e D’OM (consultoria criativa especializada em soluções de marketing).

O Grupo OM se propõe a elaborar planos de marketing, comunicação e vendas para ajudar no aumento de vendas no curto prazo e no aumento das margens de lucro no longo prazo. Com aproximadamente 300 colaboradores, o Grupo OM faz parte da rede mundial TAAN e atende clientes como Alfa Educação, Brevant, Casa Nissei, C. Vale, Colégios Sigma, Consórcio Servopa, Continental Pneus, Corteva Agriscience, Cummins, Digital Premium Jornais, DSM, ESA Nacional OAB, Formica, Frimesa, Grupo Boticário, Guararapes, Hebron Farmacêutica, Ítalo Supermercados, Jose Cuervo, Klabin, Militec, MSD, Neodent Global, Neorede, O Boticário, Pastilhas Valda, Prata e Arte, Rede D’OR, Schulz, Shopping Mueller, Subway, Sumitomo Rubber do Brasil, Super Dia, Talken, Unicred, Uninter, Vero Internet e Volvo. Contato: (41) 3362-1919 /http://www.grupoom.com.br

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Em ação inédita, Cimed reforma farmácia e anuncia genérico com desconto a partir de 50%

Programa que foi ao ar no último domingo, 24, contou com o maior ibope da história e também trouxe a ação de 50% de desconto em todos os medicamentos genéricos da farmacêutica durante 48 horas

Paraná, 25 de setembro de 2023 - A Cimed, terceira maior farmacêutica do Brasil, junto ao programa da Rede Globo, Domingão com o Huck, anunciou no último domingo, 24, (programa que bateu o maior ibope da história, atingindo 20.3 de média, 27.5 de pico e 35.9% de share) a reforma de uma pequena drogaria localizada na Ilha do Governador, no Rio de Janeiro. Como parte da iniciativa, a companhia também comunicou a nova campanha de genéricos, oferecendo descontos a partir de 50% em todos os medicamentos da categoria disponíveis em todas as farmácias do Brasil.

Além da reforma, a Cimed também vai disponibilizar todo o estoque de medicamentos, vitaminas, e produtos de consumo para serem comercializados na Drogaria Celeste. Com a iniciativa, é esperado que a drogaria aumente o faturamento em 30%, o que irá gerar mais empregos e impulsionará o comércio local. A farmacêutica também vai oferecer cursos profissionalizantes da G4 Educação - uma das principais escolas de gestão do país - para todos os funcionários e ainda promover uma visita guiada à fábrica da Cimed, localizada em Pouso Alegre.

As irmãs Deni e Deli deram o nome de Drogaria Celeste em homenagem à mãe, que já é falecida. O pai e o irmão também foram donos de drogarias, e a família sempre teve como objetivo o compromisso social, com o olhar atencioso para a comunidade local da Ilha do Governador, oferecendo produtos acessíveis e buscando democratizar o acesso a medicamentos. O sonho das irmãs era reformar a fachada e ter um computador para agilizar o processo de vendas, além de tornar a drogaria conhecida em todo Brasil.

“Ficamos muito felizes com essa surpresa da Cimed. Além de serem uma empresa de qualidade, eles também pensam na população com preços mais acessíveis e isso faz muito a diferença”, conta Deni.

João Adibe Marques, presidente da Cimed, se emocionou com a história das irmãs no palco do programa e notou a semelhança de propósito entre as empresas - ambas de natureza familiar e comprometidas com o fortalecimento do pequeno varejo. “É incrível o trabalho que as irmãs Deni e Deli fazem, elas pensam nas pessoas que chegam com pouco dinheiro para comprar remédio. Valorizamos muito isso”, comenta Adibe.

Desde a implementação da lei dos genéricos no Brasil em 1999, estima-se que a população brasileira já economizou mais de 250 bilhões de reais. Além disso, segundo dados do IQVIA, 90% das doenças podem ser tratadas com genéricos, e esse tipo de medicamento é, em média, 60% mais acessível do que os de marca.

“No Brasil, infelizmente, apenas 20% do consumo de medicamentos é de genéricos e por isso, queremos mudar esse cenário, mostrando a diferença que os genéricos fazem no bolso do consumidor. Esta é mais uma iniciativa da Cimed seguindo o nosso propósito de oferecer saúde e bem-estar para a população brasileira, de forma acessível e com qualidade. Assim como a Drogaria Celeste, mais de 90 mil farmácias pelo Brasil e 500 mil balconistas nos ajudam a concretizar esse propósito todos os dias” finaliza o presidente da Cimed.

Sobre a CIMED

A Cimed é a 3ª maior indústria farmacêutica do país em volume de vendas, com mais de 40 anos de história, e um dos poucos grupos que permanece totalmente brasileiro e independente até hoje. São mais de 600 produtos no catálogo e uma distribuição nacional para mais de 60 mil pontos de vendas atendidos diretamente, marcando presença em 90% das farmácias brasileiras. Além disso, a Cimed é líder em segmentos de produtos como antigripais, vitaminas e medicamentos isentos de prescrição médica (MIP). Com sede administrativa em São Paulo, a empresa tem mais de 5 mil colaboradores em todo o país. Seu complexo fabril está localizado em Pouso Alegre (MG), e o centro de distribuição central e a gráfica da companhia em São Sebastião da Bela Vista (MG), além de contar com 24 centros de distribuição espalhados pelo país. Atualmente, a empresa é uma das maiores apoiadoras do esporte nacional, patrocinando a Confederação Brasileira de Futebol (CBF).

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Malas prontas: qual medicamento posso levar em viagens internacionais?

Recomendado é fazer uma consulta antes da viagem e providenciar receitas médicas em inglês para não passar apertos

O fim das restrições de entrada nos países com a queda dos números da covid-19 tem impulsionado o brasileiro a fazer as malas. Neste momento, bate a dúvida: qual remédio levar para uma emergência médica? Ninguém está livre de enjoos, dor, febre, cólicas, diarreia ou alergia, principalmente quando se viaja com crianças. Por outro lado, quem faz uso de remédios controlados, como psiquiátricos ou para dor intensa, também precisa se prevenir.

Com orientação médica, dá para adquirir o remédio certo para esses e outros problemas mesmo em países diferentes, mas levar alguns de uso emergencial na mala sempre é bom para evitar transtornos maiores. “O ideal é consultar um médico antes de qualquer viagem, principalmente as internacionais. Levar receita médica - de preferência em inglês - facilita tanto a compra de medicamentos quanto o embarque com remédios na mala de mão”, explica a infectologista do Hospital Marcelino Champagnat, Camila Ahrens. “Já quando o viajante faz uso de remédios de uso contínuo, é aconselhável levar a quantidade equivalente para os dias que irá ficar fora e a receita. Isso é importante para evitar transtornos nas fiscalizações nos aeroportos e, principalmente, para não interromper o tratamento”, complementa.

Antes de fechar a mala é importante verificar as regras da Anvisa para embarque, principalmente de remédios controlados. Medidas como manter a embalagem original dos medicamentos, frascos e embalagens de, no máximo, 100 ml e a receita são fundamentais, principalmente quando o horário de tomar o medicamento coincidir com os horários da espera ou dos voos. “E quando viajamos com crianças, além dos medicamentos para diarréia, vômito e náusea, anti-inflamatórios e antialérgicos, é útil levar também termômetro, esparadrapo, algodão, curativos”, diz a médica.

Vacinas

Alguns países exigem vacinas que precisam estar em dia antes do embarque. A intenção é se proteger do risco de adquirir doenças infecciosas, como a febre amarela, e não levar doenças aos locais que serão visitados.

As regras mudam de país para país, mas a recomendação da Anvisa é que as vacinas sejam tomadas preferencialmente de seis a oito semanas antes da viagem. Para saber quais vacinas são exigidas, basta consultar a página da Anvisa (www.gov.br/receitafederal/pt-br/assuntos/aduana-e-comercio-exterior/viagens-internacionais). No site, é possível verificar as exigências vacinais de cada país.